El curso tiene como objetivo conocer los conceptos teórico-prácticos de Lean, Kanban y Scrum. Comprender la necesidad del cambio cultural para trabajar en equipos multifuncionales empoderados y los elementos para lograr el cambio de mindset. Dominar las herramientas y técnicas para trabajar entregando MVPs utilizables en cada Sprint que cumplan con los CAs de cada ítem del Product Backlog, el DoD del producto, el Sprint Goal y los indicadores de Objetivos Estratégicos de la organización en la era post Digital. Aprender a sincronizar una red de equipos con Scrum@Scale, y a desarrollar adaptativamente una Metodología Multimodal Propietaria. Conocer los conceptos básicos del coaching y mentoring Agile y su aplicación en casos reales de éxito en la República Argentina y en el mundo.
Duración:
120 hs. 48 encuentros de 2 hs + actividades asincrónicas.
Carga Horaria Discriminada:
24 horas de clases sincrónicas semanales de 1 hora c/u.
24 horas de sesiones de refinamiento y coaching de equipos.
48 horas de Trabajos Prácticos.
24 horas de lectura y análisis de material de estudio.
120 horas totales.
Fecha de inicio:
A CONFIRMAR!
Miércoles de 18:30 a 20:30 hs.
Destinatarios/as:
Este curso está programado para profesionales de todas las áreas, que sean o
quieran ser miembros y líderes de equipos ágiles.
Certificación:
Certificado de aprobación.
Inversión:.-
PAGÁ HASTA EN 12 CUOTAS CON TARJETA DE CRÉDITO!
O EN 3 CUOTAS SIN INTERÉS POR TRANSFERENCIA O DEPÓSITO BANCARIO (escribinos a cursosadistancia@frd.utn.edu.ar)